• পরিকল্পনা (Planning): লক্ষ্য নির্ধারণ এবং তা অর্জনের রূপরেখা তৈরি।
• সংগঠন (Organizing): কাজের দায়িত্ব বন্টন ও কাঠামো তৈরি।
• নেতৃত্ব (Leading/Directing): দলকে পরিচালনা, উদ্বুদ্ধ করা ও নির্দেশনা দেওয়া।
• নিয়ন্ত্রণ (Controlling): কার্যক্রম পর্যালোচনা ও প্রয়োজনে সংশোধন।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে ম্যানেজমেন্টের গুরুত্ব:

শিল্প ও বাণিজ্য খাতে:বাংলাদেশের তৈরি পোশাক শিল্পসহ বিভিন্ন খাতে দক্ষ ব্যবস্থাপনা প্রয়োজন। উদাহরণস্বরূপ, এশিয়ান ইউনিভার্সিটি ফর উইমেনের একটি উদ্যোগে গার্মেন্টস কর্মীদের উদ্যোক্তা হিসেবে গড়ে তোলার প্রশিক্ষণ দেওয়া হয়, যা শিল্প খাতে ব্যবস্থাপনার গুরুত্বকে প্রতিফলিত করে ।

চতুর্থ শিল্প বিপ্লব (4IR) ও এসএমই খাত: 4IR প্রযুক্তির প্রভাব বাংলাদেশের ক্ষুদ্র ও মাঝারি শিল্প (SME) খাতে নতুন সুযোগ ও চ্যালেঞ্জ সৃষ্টি করছে। গবেষণায় দেখা গেছে, প্রযুক্তি গ্রহণের মাধ্যমে উৎপাদন দক্ষতা বৃদ্ধি, নতুন কর্মসংস্থান সৃষ্টি এবং ব্যবস্থাপনা দক্ষতা উন্নয়ন সম্ভব ।